ダイバーシティ＆インクルージョン

Regional top managementsがD&Iについて語り合う対談動画「D&I Dialogue」を通じて、経営層がD&I推進にコミットしていることを従業員へ発信しています。この対談では、多様性を尊重し合う組織づくりに向けたトップ層の考えや具体的なアクションが語られています。経営層自らのメッセージにより、従業員のD&Iへの認知度や理解が大きく高まり、D&Iを「自分ごと」として捉えるきっかけにもなっています。 結果として、組織全体でD&Iの重要性が共有され、よりインクルーシブな職場文化づくりへとつながっています。

“At Lunch with…”は、MAHLEグローバルで実施されているスキップレベルミーティングで、経営層と従業員がランチや軽食を囲みながら少人数で自由に意見を交わす場です。 各回ごとに設定されたテーマについて率直に話し合うこのイベントは、年に数回開催されています。日本拠点では年間開催の“At Lunch with…”のうち一回をD&Iテーマで実施し、経営層と従業員が多様性や働きやすさについて直接意見を交わす場となっています。 経営層の考えを身近に感じられるだけでなく、従業員の声を経営層に直接届けることができる貴重な機会となっています。さらに、経営層自身が従業員からの意見を聞き取り、柔軟に取り入れながら学ぶ場としても機能しており、双方向のコミュニケーションを通じて組織づくりに活かされています。

アジア各拠点の従業員が参加できるオンライン形式の「D&I Leadership Conference Asia」と、日本国内で実施するハイブリッド形式の「D&I Leadership Conference Japan」を、それぞれ年に1回開催しています。 いずれも管理職や経営層が登壇するクロストークセッションを中心に、キャリア形成やエンパワーメントなど毎年異なるテーマに沿って率直なトークが繰り広げられます。 アジア開催では、多様な文化背景を持つ登壇者・参加者が集まり、国を越えた視点からD&Iを学ぶ場となっています。日本開催では社内メンバーだけでなく、自動車業界で活躍する管理職の方にも登壇いただき、業界全体でD&Iを推進する取り組みを広げています。 これらのイベントを通じて、地域や組織の枠を越えたD&Iの理解促進と実践につなげています。

MAHLEでは国際女性デーと国際男性デーにあわせて、経営層・管理職・一般従業員まで幅広い役職の方々へのインタビューを実施し、社内オンラインプラットフォーム で公開しています。性別による偏見をなくすことに加え、各拠点で活躍する従業員の紹介や、キャリア形成におけるロールモデルを見つける機会を提供することを目的としています。インタビューでは、インタビュウィーのキャリアの歩みや働きやすい職場づくりのためにできることなど、多様な視点から率直な意見が語られています。 こうした取り組みを通じて、従業員がD&Iをより身近に感じられるようになり、D&Iが自然と根づく職場文化の醸成にもつながっています。

MAHLEでは、毎年10月の乳がん月間にあわせてピンクリボンバッジの着用や乳がんセミナーを実施し、予防意識の向上に取り組んでいます。 ピンクリボンバッジは、社外の方とのコミュニケーション時にも従業員が着用し、乳がん啓発への賛同を社内外へ積極的に発信しています。 セミナーでは、乳がんの症状や検診の重要性だけでなく、職場や家庭で当事者を支えるためのヒントなど、周囲ができるサポートについても紹介しています。 こうした取り組みを通じて、健康への理解促進と、互いを思いやる文化づくりを進めています。

D&Iに対する認知度や理解度を把握するため、年に2回「D&I Survey」を実施しています。アンケートでは、D&Iに関する知識・意識の状況を測る質問に加え、従業員からの意見やアイデア、改善点なども幅広く収集しています。寄せられた意見をD&I施策に反映することで、より的確に課題やニーズに応える取り組みづくりにつなげています。 こうした継続的なフィードバックサイクルにより、D&Iを根づかせるための環境整備をさらに強化しています。