Mentoring: Erfahrung teilen. Perspektive erweitern.
Brandneuer Video-Podcast – jetzt verfügbar!
Zum diesjährigen Internationalen Frauentag erweckt MAHLE den Geist des offiziellen globalen Mottos „Give To Gain“ (“Geben, um zurückzubekommen”) zum Leben. Chancengleichheit für alle soll Frauen und ihre berufliche Entwicklung bestärken sowie den Beitrag all jener anerkennen, die sie auf diesem Weg unterstützen, ermutigen und fördern.
Diese neue Video-Podcast-Reihe betont die Kraft, die in Mentoring als Entwicklungsmaßnahme steckt. In drei Episoden des brandneuen Video-Podcasts teilen MAHLE Mitarbeitende aus unterschiedlichen Regionen ihre Erfahrungen – was sie gelernt haben, wie und wie sie sich beruflich und persönlich weiterentwickelt haben, indem sie sich gegenseitig unterstützt haben.
Jetzt den inspirierenden Geschichten lauschen – und gemeinsam den Internationalen Frauentag feiern!
Der Video-Podcast wurde auf Englisch aufgenommen und enthält Untertitel in 18 Sprachen.
Jetzt alle drei Episoden zu verschiedenen Aspekten von Mentoring entdecken!
Dazulernen, sich weiterentwickeln und wachsen – dafür braucht es nicht immer ein formelles Mentoring-Setup. Oft beginnt Entwicklung damit, Menschen im eigenen Netzwerk anzusprechen, sich mit inspirierenden Personen auszutauschen oder informelle Gespräche zu führen, die neue Perspektiven eröffnen.
Wenn konkrete Entwicklungsziele dahinterstehen, kann formelles Mentoring jedoch über einen längeren Zeitraum strukturierte Unterstützung und Orientierung bieten.
Klingt passend? Dann jetzt Interesse daran bekunden…
Die Kontaktformulare sind bis 31. März 2026 verfügbar.
FAQ – Antworten auf weitere Fragen rund um Mentoring
Was ist Mentoring?
Mentoring ermöglicht es Mitarbeitenden, von der Erfahrung, dem Wissen und den Perspektiven erfahrener Kolleginnen und Kollegen zu profitieren. Entscheidend für die Rolle als Mentorin oder Mentor sind das Geben von Orientierung, Teilen von Expertise und Unterstützen der individuellen Entwicklung – ohne disziplinarische oder evaluative Rolle.
Welche Ziele kann ich durch Mentoring erreichen – und welche nicht?
Typische Ziele sind u. a.:
- Ausbau des beruflichen Netzwerks
- Karriereentwicklung
- Orientierung in einer (noch neuen) Unternehmenskultur
Bitte beachten: Mentoring eignet sich nicht als Leistungsförderungsmaßnahme.
Ebenfalls nicht geeignet ist Mentoring für:
- Performance Management oder -korrektur
- emotionale Krisenunterstützung
- Delegation von Aufgaben
- Karriere-Sponsorship
- technische Trainings
- die Übernahme von Führungsaufgaben
Wer kann Mentee werden?
MAHLE arbeitet daran, Mentoring für mehr Mitarbeitende mit klaren Entwicklungsbedarfen zugänglich zu machen.
Voraussetzungen für Mentees sind:
- konkrete Entwicklungsziele
- Offenheit für Feedback und Reflexion
- Bereitschaft, Verantwortung für die eigene Entwicklung zu übernehmen
Die Abstimmung mit der Führungskraft über Ziele und erwartbare Ergebnisse (z. B. im Talent Cycle) bleibt die Grundlage für ein gezieltes und nachhaltiges Mentoring.
Wer kann Mentorin oder Mentor werden?
Mentorinnen und Mentoren sind in der Regel erfahrenere, Kolleginnen und Kollegen, da ein wesentlicher Teil ihrer Rolle darin besteht, Wissen, Arbeitstechniken und über die Karriere gewonnene Perspektiven weiterzugeben. Neben Erfahrung und Hierarchiestufe sind Leidenschaft für Personalentwicklung und Offenheit entscheidend.
Welche Kosten entstehen durch Mentoring?
Abgesehen vom Zeitaufwand entstehen keine finanziellen Kosten.
Wie komme ich zu einem passenden Match?
Idealerweise besteht schon bei Anmeldung eine Idee davon, wer eine passende Mentorin oder ein passender Mentor sein könnte.. Die Führungskraft kann zusätzlich geeignete Personen aus ihrem Netzwerk empfehlen.
Die MAHLE-Mentoringplattform MentorcliQ unterstützt die regionalen Talent-Management-Teams beim Matching – basierend auf Erfahrung und Entwicklungszielen.
Wie ist Mentoring strukturiert?
Empfohlen wird eine Mentoring-Phase von ca. einem Jahr, mit einer regelmäßigen Austauscheinheit von etwa einer Stunde pro Monat – digital oder vor Ort.
Was sind die nächsten Schritte, wenn ich Mentee werden möchte?
- Abstimmung mit der Führungskraft: Klären des konkreten Entwicklungsziels für das Mentoring.
- Identifikation von Mentorinnen und Mentoren: Gemeinsam geeignete Personen prüfen.
- Daten einreichen: Kontaktformular ausfüllen.
- Unterstützung erhalten: Falls keine passende Person gefunden wird, hilft das Talent Management-Team beim Matching.
- Enablement Sessions besuchen: Einführung in Prozess und Rollen.
- Mentoring starten!
Was sind die nächsten Schritte, wenn ich Mentorin oder Mentor werden möchte?
- Kontaktformular ausfüllen
- Einführungs-Session besuchen
- Matching erhalten, basierend auf Stärken und Mentee-Zielen
- Kennenlerngespräch führen: Erwartungen und Ziele klären
- Gemeinsame Entscheidung, ob das Match passt und Mehrwert bietet
Your Development Matters.